26 de junio de 2010

The best internship in the world!!

I would like to apply for Opera because it is an amazing company. I have been using your amazing navigator since I first tried it 2 years ago and i am using mini Opera in my mobile.

3 de noviembre de 2008

The Search

Es bastante interesante ver como pequeños detalles hacen la diferencia entre tener un éxito abrumador y ser uno mas del montón. Fueron muchos los que intentaron crear una herramienta de busquedas que permitiera a los usuarios de internet encontrar lo que buscan en la inmensa red que se ha convertido internet. Muchos fracasaron en el intento, y hoy tenemos un claro "lider", pero permanecerá este en su sitial para siempre? Personalmente lo dudo, quizás ahora mismo en algún lugar hay alguien inventando al sucesor de Google. Es muy difícil mantenerse como lider por largos periodos de tiempo, pero Google tiene algo que será muy difícil de superar y es su cultura de constante innovación y además el adquirir compañías, lo que trae nueva gente con nuevas ideas, potenciando aún mas a la empresa. Este gigante si que será difícil de vencer. Microsoft hizo su intento al intentar adquirir Yahoo, esta vez no les resultó, y quizás no sea Microsoft quién deba intentar destronar a Google. Creo que debe venir de alguién que esté fuera de la industria, que no este comprometido a realizar apuestas radicales, muchos fracasarán, pero habrá una o quizás unas cuantas ideas notables, que lograrán imponerse y convertirse en el nuevo paradigma de busqueda que ahora es basicamente lo que google realiza. Quizás Cuil sea la respuesta, quizás este por venir, y quizás nunca llegue y google llegue a dominar el mundo.

Aquí algunos "errores" de Google, quizás este caiga por su propia ambición y empezar a hacer cosas que atenten contra su principal activo, el valor de su marca y los usuarios cautivos que poseen.

27 de octubre de 2008

Wikinomics 2.0

Hay ciertas tendencias que se están dando con toda la revolución de la web 2.0 que sin duda cambiarán radicalmente la forma de hacer negocios. Las viejas estructuras rígidas y jerarquicas de las empresas serán cosa del pasado, los equipos de trabajo extremadamente rígidos serán sustituidos por grupos más flexibles, que logren de mejor manera los objetivos y desafíos que se le vayan presentando, y eso de hacer carrera en una empresa si que es cosa del pasado, aún se escuchan ciertos comentarios al respecto de las generaciones anteriores a la nuestra, nuestros padres y en especial nuestros abuelos hablan sobre esa estabilidad, la cual creo que a estas alturas no tiene mucho sentido. Eso rigidiza enormemente a las empresas y nos "cierra" totalmente a un entorno y si por algún motivo este deja de ser rentable o desaparece sin duda que será muy díficil buscar una nueva oportunidad. A nosotros nos tocará enfrentarnos a un entorno muy competitivo y cambiante y habrá que estar muy abierto a los cambios y a aprender, aceptar los desafíos, los nuevos trabajos, quizás vivir en nuevos lugares, trabajar bajo paradigmas totalmente distinto, quizás sean grupos menos jerarquicos, quizás sea trabajar desde la casa a través de un computador, celular, o quién sabe que, lo importante es estar abierto a aprender y cambiar el "no se hacerlo" por un "aún no lo se". Si no aceptamos este desafío quizás podamos encontrar organizaciones tradicionales, que aún persistan con los viejos esquemas y puede que por un tiempo las cosas anden bien, pero en cualquier momento estas pueden verse enfrentadas a dificultades por poseer estructuras demasiado rigidas y sus competidoras flexible, con menor número de empleados pero muchos mas colaboradores las podrían desplazar.
Otra tema que no deja de ser relevante es que estas empresas más que crear valor directamente a los consumidores, deberán articular la forma en que los nuevos prosumers creen valor. Así en los nuevos procesos de creación de valor los consumidores pasan a ser la fuerza de mayor relevancia y las empresas deben darle las herramientas para que ellos creen este valor, y que sea rentable para ellas, pero además se debe buscar la forma de retribuir a quienes ayudan a crear valor, ya sea en forma monetaria o mediante otros tipos de incentivos.
Además las empresas deben buscar distintos medios mediante los cuales todos los empleados y consumidores tengan mayor libertad para generar valor, mediante nuevas ideas o participando en la elección de cuales serán los proyectos que debieran ser llevados a cabo.

Les dejo n video de Patrick Dixon, un "futurista", esta bastante largo, pero muy interesante!